1ère Ligue - Accompagnement de Comité de Direction

Êtes vous prêts à faire passer votre Comité de direction en 1ère Ligue ?

Formation créée le 08/01/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Accessibilité

Oui
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1ère Ligue - Accompagnement de Comité de Direction

Êtes vous prêts à faire passer votre Comité de direction en 1ère Ligue ?


En tant que dirigeant vous savez entreprendre, créer, motiver, faire évoluer, apporter une vision claire de ce que doit être votre entreprise de demain. Autour de vous, il y a votre équipe clé, vos collaborateurs proches; ce sont des opérationnels qui ont grandi avec vous et votre entreprise, vous pouvez compter sur eux. Jusque là ca fonctionne. Mais si ca allait encore mieux? Si vous passiez ensemble en "1ère Ligue", si vous vous prépariez aux prochains défis? Si vous développiez votre comité de direction pour en faire de véritables «intrapreneurs » des entrepreneurs au sein de votre entreprise ? Une équipe dans laquelle chacun se sent responsable, créatif, solide, donc proactif car heureux et épanoui dans son rôle. Dans laquelle chaque membre est un soutien authentique de vision et la stratégie partagées? Ce sont les résultats que vous atteindrez grâce à ce programme d'accompagnement sur-mesure, mêlant coaching d'équipe, coachings individuels, formations et ateliers d'intelligence collective.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Être un dirigeant qui fédère
  • Se connaître soi-même pour maximiser ses forces
  • Adopter l'état d'esprit des entrepreneurs
  • Rester en énergie et travailler la résistance à la difficulté
  • Devenir acteur du changement
  • Savoir travailler en cohésion et en efficacité
  • Savoir embarquer ses équipes vers un objectif commun

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Équipes dirigeantes
  • Comité de direction
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Être un dirigeant qui fédère
Se connaître soi-même pour maximiser ses forces
  • Test de personnalité PCM
  • Besoins et souhaits
  • Marketing de soi
Adopter l'état d'esprit des entrepreneurs
  • Savoir risquer
  • L'esprit entrepreneurial
  • Confiance
  • Combativité
Rester en énergie et travailler la résistance à la difficulté
  • Prendre soin de soi
  • Connaître ses outils
  • Travailler la résilience
Oser le changement
  • Culture de l'échec
  • Agilité
  • Design Thinking
  • Innovation
Travailler en cohésion
  • Travail en équipe
  • Communication
Être productif seul et en équipe
  • Organisation
  • Gestion du temps
  • Conduite de réunion
  • Concentration
Partager la vision (avec le dirigeant)
  • Pourquoi
  • Culture
  • Sens
  • Roles et missions
Comprendre la posture intrapreneuriale
  • Cocréation
  • Prise de décision
  • Gestion de conflits
Savoir embarquer ses équipes vers un objectif commun
  • Prise de parole
  • Motivation
  • Conduite de changement
  • Leadership

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique CoachingLab&Partners est constituée en coachs et formateurs certifiés ainsi que d'une équipe administrative en support.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Un processus de mesure des acquis est en place par des évaluations régulières. Evaluations à chaud et à froid à 30 jours et à 90 jours après la formation Taux de maîtrise des objectifs à l'issue du programme : Inconnu à ce jour

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Constituer un comité de direction proactif et efficace

Accessibilité

Accessible tout public - Formation en présentielle adaptable à votre localisation