La démarche appréciative
Manager une équipe avec la démarche appréciative
Formation créée le 11/05/2021. Dernière mise à jour le 21/11/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La finalité de cette formation est de proposer aux participants une approche différente et disruptive qui les amène à viser le bien-être avant la performance pour un meilleur retour sur investissement.
Objectifs de la formation
- Vivre l’expérience d’une posture appréciative
- Acquérir des outils simples et pratiques de psychologie positive appliquée au travail
- Apprendre à mettre en pratique une intervention appréciative dans un projet de changement
- Apprendre à manager avec la démarche appréciative
- Renforcer l'intelligence collective de son équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne souhaitant s’approprier une méthode de management innovante, s’appuyant sur les forces, les atouts et les expériences
Prérequis
- aucun
Contenu de la formation
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Les origines de l’Organisation Appréciative
- Le diagnostic réussites et échecs (David Cooperridder)
- L'économie positive, changement de paradigme
- Un système basé sur les forces
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Les fondamentaux de l’approche appréciative
- Définition de la démarche appréciative
- Apprécier et explorer
- La communication autour de la démarche vers les parties prenantes
- Le modele des 5 D
- Le modele des 4 I
- Le pouvoir des images mentales
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Accompagner le changement avec la démarche appréciative
- Français et positif
- Du négatif au positif
- La psychologie positive dans le cadre professionnel
- Se préparer à agir
- Le cadre de référence de la posture appréciative
- Les 5 D en détail
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Agir sur la vocation et sa motivation
- Développer l'efficacité collaborative
- La posture de coach dans son métier
- Les conditions de succès
- Le renouvellement de la stratégie avec le S.O.A.R
-
Bilan et études de cas
- Construire une stratégie autour de l'approche appréciative pour son équipe
- Concevoir un plan d'action
- Bilan sur ses ressources de manager
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Capacité d'accueil
Entre 0 et 12 apprenants