La démarche appréciative
Découvrez comment manager une équipe avec la démarche appréciative
Formation créée le 11/05/2021. Dernière mise à jour le 28/10/2024.Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
28 heures (4 jours)Accessibilité
OuiLa démarche appréciative
Découvrez comment manager une équipe avec la démarche appréciative
La finalité de cette formation est de proposer aux participants une approche différente et disruptive qui les amène à viser le bien-être avant la performance pour un meilleur retour sur investissement.
Version PDFObjectifs de la formation
- Vivre l’expérience d’une posture appréciative
- Acquérir des outils simples et pratiques de psychologie positive appliquée au travail
- Apprendre à mettre en pratique une intervention appréciative dans un projet de changement
- Apprendre à manager avec la démarche appréciative
- Renforcer l'intelligence collective de son équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne souhaitant s’approprier une méthode de management innovante, s’appuyant sur les forces, les atouts et les expériences
Prérequis
- Aucun prérequis exigé
Contenu de la formation
Les origines de l’Organisation Appréciative
- Le diagnostic réussites et échecs (David Cooperridder)
- L'économie positive, changement de paradigme
- Un système basé sur les forces
Les fondamentaux de l’approche appréciative
- Définition de la démarche appréciative
- Apprécier et explorer
- La communication autour de la démarche vers les parties prenantes
- Le modele des 5 D
- Le modele des 4 I
- Le pouvoir des images mentales
Accompagner le changement avec la démarche appréciative
- Français et positif
- Du négatif au positif
- La psychologie positive dans le cadre professionnel
- Se préparer à agir
- Le cadre de référence de la posture appréciative
- Les 5 D en détail
Agir sur la vocation et sa motivation
- Développer l'efficacité collaborative
- La posture de coach dans son métier
- Les conditions de succès
- Le renouvellement de la stratégie avec le S.O.A.R
Bilan et études de cas
- Construire une stratégie autour de l'approche appréciative pour son équipe
- Concevoir un plan d'action
- Bilan sur ses ressources de manager
Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique CoachingLab&Partners est constituée en coachs et formateurs certifiés ainsi que d'une équipe administrative en support.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Evaluations à chaud et à froid à 30 jours et à 90 jours après la formation
Taux de maîtrise des objectifs à l'issue du programme : Inconnu à ce jour
Capacité d'accueil
Entre 0 et 12 apprenants
Accessibilité
Accessible tout public - Formation disponible en présentiel, en distanciel et en format mixte