La Cohésion d'équipe avec la Process Communication
Renforcez et démultipliez l'intelligence collective de votre équipe
Formation créée le 03/06/2020. Dernière mise à jour le 16/09/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Confrontés à l’évolution de l’économie mondiale, à la banalisation de la technologie, à la concurrence exacerbée, quelles sont les préoccupations majeures des dirigeants d’entreprise ? Ce sont les Ressources Humaines et la capacité des hommes et des femmes à communiquer entre eux, qui sont en premier plan. En particulier, du fait de l’évolution des structures vers des organisations matricielles, les gestionnaires ne peuvent plus compter seulement sur eux-mêmes pour faire face aux exigences de qualité, à la réactivité, à la flexibilité imposées par le marché. L’équipe devient le pivot de l’activité. Sa cohésion est le gage de son efficacité. Chacun, au sein de l’équipe, doit trouver son équilibre propre, satisfaire ses besoins profonds, pour donner sa pleine mesure. Pour cela, une bonne relation avec le gestionnaire est essentielle. Mais les interactions entre les membres sont également gage de motivation et d’efficacité. Enfin, dans les partenariats qui sont noués, les conflits ou les incompréhensions dus aux cultures différentes nécessitent un fort investissement en termes de compréhension mutuelle et de communication. Les équipes doivent se comprendre pour pouvoir travailler ensemble et coopérer. Le programme de formation "Cohésion d'équipe avec la Process Communication" sur 2 jours se concentre sur l'amélioration de la cohésion et de l'efficacité des équipes à travers une communication plus efficace, en s'appuyant sur le modèle de Process Communication.
Objectifs de la formation
- Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe par une communication plus efficace
- Comprendre le mode de fonctionnement de l’équipe et la signification des conflits
- Acquérir un outil commun pour le traitement positif des conflits
- Optimiser la communication de l’équipe vis-à-vis des autres partenaires, internes et externes à l’entreprise
Profil des bénéficiaires
- Toute personne qui souhaite renforcer la relation dans sa communauté de travail.
- Tous publics
- Aucun
Contenu de la formation
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Fonctionner en équipe : Un état d’esprit
- Introduction à l'importance d'une mentalité collaborative et d'un esprit d'équipe pour atteindre les objectifs communs
- Comprendre la manière dont chacun peut contribuer au succès collectif en fonction de ses forces et compétences.
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Mieux se connaître et connaître chaque membre de l’équipe
- Découverte individuelle : mieux se connaître et identifier ses points forts, ses préférences de communication et ses zones de motivation.
- Identification des perceptions et des interactions au sein du groupe
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Les 6 types de personnalité du modèle Process Communication
- Aptitude à communiquer
- Sources de motivation
- Besoins psychologiques
- Perceptions de l’environnement
- Canaux de communication
- Style de management
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Présentation des résultats individuels et de ce que chacun apporte à l’équipe
- Analyse des spécificités de chaque type en termes de communication, de motivation et de gestion des conflits
- Partage des profils de chaque membre à l’aide du modèle Process Communication
- Réflexion sur la valeur que chaque personnalité apporte au groupe et comment ces différences peuvent être exploitées pour la réussite de l’équipe
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Présentation des résultats de l’équipe et de ses points forts
- Analyse collective du profil de l'équipe : forces dominantes, personnalités complémentaires, zones à améliorer
- Identification des synergies possibles pour optimiser les performances et l'harmonie du groupe
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Les sources de motivation au sein de l’équipe : les besoins psychologiques
- Explication des besoins psychologiques qui motivent chaque type de personnalité
- Identification des leviers de motivation individuels et collectifs pour maintenir un environnement de travail dynamique et productif
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Actions possibles pour maintenir et développer la motivation de l’équipe
- Les sources de conflits au sein de l’équipe
- Élaboration de stratégies concrètes pour stimuler et maintenir la motivation de chaque membre de l’équipe en fonction de ses besoins spécifiques
- Mise en place de plans d'action pour améliorer la motivation collective à long terme
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Comment communiquer efficacement au sein de l’équipe ?
- Techniques de communication adaptées à chaque type de personnalité pour éviter les malentendus et favoriser la coopération
- Exercices pratiques sur la gestion des conflits et des tensions au sein du groupe
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Les zones de perfection, plan d’action
- Chaque participant établit un plan d’action personnel pour améliorer sa communication avec l’équipe
- Identification des zones de perfection pour l’équipe dans son ensemble et mise en place d’un plan collectif visant à maintenir une cohésion durable et à améliorer les performances
L'équipe pédagogique CoachingLab&Partners est constituée en coachs et formateurs certifiés ainsi que d'une équipe administrative en support.
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- En deux jours, ce programme fournit aux participants les clés pour : Mieux se comprendre, Optimiser les interactions en équipe, Résoudre positivement les conflits, Développer une cohésion forte basée sur une communication bienveillante et efficace.