Gérer les conflits

Savoir anticiper les conflits et rétablir une communication positive

Formation créée le 24/09/2020. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
990,00 € HT
S'inscrire
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Gérer les conflits

Savoir anticiper les conflits et rétablir une communication positive


Cette formation est conçue pour aider à résoudre des situations conflictuelles, apprendre à faire face aux difficultés, aux conflits et aux colères fortes.

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Objectifs de la formation

  • Appréhender la dimension psychologique des conflits
  • Repérer les sources
  • Anticiper les conflits
  • Appréhender la résolution et la sortie du conflit

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous publics
Prérequis
  • Avoir vécu une situation conflictuelle en entreprise ou administration
  • S'intéresser à la gestion de situations conflictuelles en entreprises

Contenu de la formation

Comprendre le conflit et ses sources
  • Comprendre les mécanismes du conflit et identifier les parasites
  • La nature apparente du conflit : principes, valeurs et projet
  • Prendre en compte ses propres émotions et croyances
  • Observer les signaux avant-coureurs du conflit
  • Prendre du recul pour établir un dialogue
Canaliser l’attitude de son interlocuteur
  • La dimension du non verbal
  • Prendre en charge le conflit
  • Développer sa capacité d’empathie et sa neutralité
  • Pratiquer l’écoute active
Transformer l’entretien en échange constructif
  • Repositionner l’échange : le recadrage positif
  • Impliquer son interlocuteur dans la résolution
  • Pourquoi et comment utiliser l’alternative
  • Convaincre par les arguments et la justification
  • Aboutir à un accord
  • Renforcer la qualité de la relation et anticiper les prochains différents

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique CoachingLab&Partners est constituée en coachs et formateurs certifiés ainsi que d'une équipe administrative en support.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Evaluations à chaud et à froid à 30 jours et à 90 jours après la formation Taux de maîtrise des objectifs à l'issue du programme : Inconnu à ce jour

Modalités de certification

Durée de validité
  • 100 ans

Accessibilité

Accessible tout public - Formation disponible en présentiel, en distanciel et en format mixte