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Coaching lab & Partners Catalogue en ligne

Représentation de la formation : Gérer les conflits

Gérer les conflits

Savoir anticiper les conflits et rétablir une communication positive

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 24/09/2020. Dernière mise à jour le 28/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Cette formation est conçue pour aider à résoudre des situations conflictuelles, apprendre à faire face aux difficultés, aux conflits et aux colères fortes.

Objectifs de la formation

  • Appréhender la dimension psychologique des conflits
  • Repérer les sources
  • Anticiper les conflits
  • Appréhender la résolution et la sortie du conflit

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous publics
Prérequis
  • Avoir vécu une situation conflictuelle en entreprise ou administration
  • S'intéresser à la gestion de situations conflictuelles en entreprises

Contenu de la formation

  • Comprendre le conflit et ses sources
    • Comprendre les mécanismes du conflit et identifier les parasites
    • La nature apparente du conflit : principes, valeurs et projet
    • Prendre en compte ses propres émotions et croyances
    • Observer les signaux avant-coureurs du conflit
    • Prendre du recul pour établir un dialogue
  • Canaliser l’attitude de son interlocuteur
    • La dimension du non verbal
    • Prendre en charge le conflit
    • Développer sa capacité d’empathie et sa neutralité
    • Pratiquer l’écoute active
  • Transformer l’entretien en échange constructif
    • Repositionner l’échange : le recadrage positif
    • Impliquer son interlocuteur dans la résolution
    • Pourquoi et comment utiliser l’alternative
    • Convaincre par les arguments et la justification
    • Aboutir à un accord
    • Renforcer la qualité de la relation et anticiper les prochains différents
Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique CoachingLab&Partners est constituée en coachs et formateurs certifiés ainsi que d'une équipe administrative en support.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Evaluations à chaud et à froid à 30 jours et à 90 jours après la formation Taux de maîtrise des objectifs à l'issue du programme : Inconnu à ce jour

Modalités de certification

Durée de validité
  • 100 ans

Accessibilité

Accessible tout public - Formation disponible en présentiel, en distanciel et en format mixte