La Cohésion d'équipe avec la Process Communication
Renforcer l'intelligence collective de votre équipe
Formation créée le 03/06/2020. Dernière mise à jour le 28/11/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Confrontés à l’évolution de l’économie mondiale, à la banalisation de la technologie, à la concurrence exacerbée, quelles sont les préoccupations majeures des dirigeants d’entreprise ? Ce sont les Ressources Humaines de leur entreprise et la capacité des hommes et des femmes à communiquer entre eux qui sont en premier plan. En particulier, du fait de l’évolution des structures vers des organisations matricielles, les gestionnaires ne peuvent plus compter seulement sur eux-mêmes pour faire face aux exigences de qualité, à la réactivité, à la flexibilité imposées par le marché. L’équipe devient le pivot de l’activité. Sa cohésion est le gage de son efficacité. Chacun, au sein de l’équipe, doit trouver son équilibre propre, satisfaire ses besoins profonds, pour donner sa pleine mesure. Pour cela, une bonne relation avec le gestionnaire est essentielle. Mais les interactions entre les membres sont également gage de motivation et d’efficacité. Enfin, dans les partenariats qui sont noués, les conflits ou les incompréhensions dus aux cultures différentes nécessitent un fort investissement en termes de compréhension mutuelle et de communication. Les équipes doivent se comprendre pour pouvoir travailler ensemble et coopérer.
Objectifs de la formation
- Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe par une communication plus efficace
- Comprendre le mode de fonctionnement de l’équipe et la signification des conflits
- Acquérir un outil commun pour le traitement positif des conflits
- Optimiser la communication de l’équipe vis-à-vis des autres partenaires, internes et externes à l’entreprise
Profil des bénéficiaires
- Toute personne qui souhaite renforcer la relation dans sa communauté de travail.
- Tous publics
- Aucun
Contenu de la formation
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Fonctionner en équipe : Un état d’esprit
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Mieux se connaître et connaître chaque membre de l’équipe
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Les 6 types de personnalité du modèle Process Communication
- Aptitude à communiquer
- Sources de motivation
- Besoins psychologiques
- Perceptions de l’environnement
- Canaux de communication
- Style de management
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Présentation des résultats individuels et de ce que chacun apporte à l’équipe
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Présentation des résultats de l’équipe et de ses points forts
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Les sources de motivation au sein de l’équipe : les besoins psychologiques
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Actions possibles pour maintenir et développer la motivation de l’équipe
- Les sources de conflits au sein de l’équipe
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Comment communiquer efficacement au sein de l’équipe ?
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Les zones de perfection, plan d’action
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.