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Coaching lab & Partners Catalogue en ligne

Représentation de la formation : Formation de formateur

Formation de formateur

Construire et animer un parcours de formation

Formation présentielle
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
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Formation créée le 13/10/2020. Dernière mise à jour le 28/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Cette formation est conçue pour ceux qui ont pour objectif d'acquérir les fondamentaux de construction l'animation de formation.

Objectifs de la formation

  • Gagner en assurance face à un groupe
  • Susciter l’intérêt des participants dès le lancement de leur formation
  • Rythmer les formations pour les rendre actives et participatives
  • S’appuyer sur une posture empathique et pédagogue

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne qui souhaite acquérir les bases des techniques d'animation de formations
Prérequis
  • Cette formation s'adresse a un public débutant amené à animer devant 15 apprenants maximum
  • Connaître un outil de présentation numérique

Contenu de la formation

  • Introduction à la formation
    • Réflexion sur le métier de formateur
    • Comment préparer les éléments de réussite
    • Connaître la dimension psychologique de l'apprenant (ses 5 peurs)
  • Batir sa dynamique de formation
    • Identifier les objectifs de formation
    • Apprendre les différentes phases de la session
    • Connaître les différents rôles du formateur
  • Réussir son lancement
    • Comment vaincre son trac
    • Donner du percutant à son introduction : l’accroche et la cascade du « petit »
    • Identifier les attentes et lever les freins à la formation
  • Motiver à l’acquisition des connaissances
    • Utiliser toutes les voies de communication à notre disposition
    • L’importance de la pédagogie pour passer le contenu
    • Favoriser la participation et l’interaction
    • Jouer l’alternance et donner du rythme
    • Les études de cas et travaux par sous-groupes
    • S’adapter à la courbe d’attention des participants
    • Valoriser les interventions pour faire progresser
    • Règles d’une bonne communication visuelle
  • Gérer le groupe
    • Les participants en retard
    • Le silence du groupe
    • Les digressions
    • Le bavardage et les apartés
    • La cacophonie
    • L’agressivité : le leader du groupe - le formateur contesté
  • Les outils du formateur
    • Les ice Breakers
    • La gestion des differents supports de formation
    • La technologie au service de la formation
    • Animer en ligne
    • Concevoir une synoptique - le livre du formateur
    • Commercialiser sa production
  • Savoir conclure sa formation
    • L'évaluation à chaud
    • L'évaluation à froid
    • La démarche qualité du formateur
    • Rédiger son rapport étonnement
Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique CoachingLab&Partners est constituée en coachs et formateurs certifiés ainsi que d'une équipe administrative en support.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Evaluations à chaud et à froid à 30 jours et à 90 jours après la formation Taux de maîtrise des objectifs à l'issue du programme : Inconnu à ce jour

Capacité d'accueil

Entre 0 et 12 apprenants

Accessibilité

Accessible tout public