Formation de formateur

Construire et animer un parcours de formation

Formation créée le 13/10/2020. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui

Formation de formateur

Construire et animer un parcours de formation


Cette formation est conçue pour ceux qui ont pour objectif d'acquérir les fondamentaux de construction l'animation de formation.

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Objectifs de la formation

  • Gagner en assurance face à un groupe
  • Susciter l’intérêt des participants dès le lancement de leur formation
  • Rythmer les formations pour les rendre actives et participatives
  • S’appuyer sur une posture empathique et pédagogue

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne qui souhaite acquérir les bases des techniques d'animation de formations
Prérequis
  • Cette formation s'adresse a un public débutant amené à animer devant 15 apprenants maximum
  • Connaître un outil de présentation numérique

Contenu de la formation

Introduction à la formation
  • Réflexion sur le métier de formateur
  • Comment préparer les éléments de réussite
  • Connaître la dimension psychologique de l'apprenant (ses 5 peurs)
Batir sa dynamique de formation
  • Identifier les objectifs de formation
  • Apprendre les différentes phases de la session
  • Connaître les différents rôles du formateur
Réussir son lancement
  • Comment vaincre son trac
  • Donner du percutant à son introduction : l’accroche et la cascade du « petit »
  • Identifier les attentes et lever les freins à la formation
Motiver à l’acquisition des connaissances
  • Utiliser toutes les voies de communication à notre disposition
  • L’importance de la pédagogie pour passer le contenu
  • Favoriser la participation et l’interaction
  • Jouer l’alternance et donner du rythme
  • Les études de cas et travaux par sous-groupes
  • S’adapter à la courbe d’attention des participants
  • Valoriser les interventions pour faire progresser
  • Règles d’une bonne communication visuelle
Gérer le groupe
  • Les participants en retard
  • Le silence du groupe
  • Les digressions
  • Le bavardage et les apartés
  • La cacophonie
  • L’agressivité : le leader du groupe - le formateur contesté
Les outils du formateur
  • Les ice Breakers
  • La gestion des differents supports de formation
  • La technologie au service de la formation
  • Animer en ligne
  • Concevoir une synoptique - le livre du formateur
  • Commercialiser sa production
Savoir conclure sa formation
  • L'évaluation à chaud
  • L'évaluation à froid
  • La démarche qualité du formateur
  • Rédiger son rapport étonnement

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique CoachingLab&Partners est constituée en coachs et formateurs certifiés ainsi que d'une équipe administrative en support.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Evaluations à chaud et à froid à 30 jours et à 90 jours après la formation Taux de maîtrise des objectifs à l'issue du programme : Inconnu à ce jour

Capacité d'accueil

Entre 0 et 12 apprenants

Accessibilité

Accessible tout public